政権が不安定さを増す中、来年度予算を通す作業。予算だけであれば憲法の規定で成立は容易ですが、特例公債法をはじめとした予算関連法案を成立させることがハードルが高く、野党に配慮しながらの国会運営。

そして、ぼく自身も、外交安全保障調査会での、軍事的安全保障、北朝鮮問題、インテリジェンス、といった議論を進めていると同時に、統一地方選に向けて地元での活動を量的／質的に大きくしています。

一昨日の代議士会での我が党議員の振る舞いは、「学級崩壊」として、テレビや新聞に取り上げられてしまいました。

恥ずべき事です。

それぞれの議員に与党議員としての自覚を持って行動してほしいし、その前に社会人としてのルールを再認識したほうが良い。

（代議士会の件は、一部誤解を受けてしまった議員もいるようですが）いずれにせよ、最近、執行部に強い言葉をテレビの前で張り上げることを良しとする風潮が一部にあるように感じてなりません。

たしかに今の政権は、ぼくも満足いっていないのは事実。しかし、意見があれば、それを実現するために実際に政策として実現するのが政治家の仕事であって、テレビがあるところでヤジを飛ばしても何も変わらない。むしろ、国民の支持がさらに離れるのみです。

昨日の神奈川県連のパーティーでも岡田幹事長に対して、一般の人に混じって地方議員の人か候補者の人から、怒号のようなヤジが飛び、非常に残念でした。

組織には、リーダーシップとともにフォロアーシップも必要です。

民主党代表のリーダーシップは十分でないかもしれないが、フォロワーシップの欠如も甚だしい。

党のガバナンスを再考しなければなりません。内容は別にして、国民と直接問いかけ、つながって強力な力を持った小泉元総理／一罰百戒的な政治手法で力を維持した小沢元代表。過去の政治家の政治手法から学ぶべきところは多くあります。

執行部にも進言します。

三村和也